作者：yanjiangcn 来源于：中国企业培训网
学会三个逻辑前提法，轻松掌控演讲现场
在职场，有三类演讲比较难以控场。
一是人生感悟类演讲：比如你需要对一些年纪比你大的人进行演讲，在谈论人生智慧的时候，听众就会觉得你的阅历浅，不想听下去。
二是工作经验类演讲：比如你和公司的同事或领导分享工作中的某些经验的时候，有些同事会把你当成对手，从而在心底里会轻视你。
三是学习体会类演讲。比如你参加某个学习活动，活动中高手云集，你需要发言时，听众对你充满质疑，因为他们只想听高手的演讲。
综合来讲，听众对你的演讲没耐心听，是因为你的影响力不够。就如一位农村小伙，在外面打工赚了很多钱，村里的人都爱听你讲话和吹牛。如果你在的成绩很平常，别人就想远离你。人就是这么的现实。
如果你是一位积极上进的职场人，面对比你能力强的领导或客户或陌生人进行演讲，怎样才能从影响力差变为控场力强，从而让他们支持你的演讲观点呢？
你只需要运用好三个逻辑思维的前提：公理的，别人的和自己的。
一，公理的前提：公理是指依据人类理性和愿望发展起来而共同遵从的道理。
比如，你在和几位客户一起喝茶，聊到对人生看法的时候，你想说的观点是“人生需要快乐”。但你在表达这个观点之前，需要加上圣人的名言作为前提，这样更容易受人接受。
你可以说：“释迦牟尼说：离苦得乐（公理）。意思是说，人的本身是苦的，但可以追求收获快乐。所以，我的人生态度是：人生就是不断追求快乐的过程......”
这样说完之后，你的形象在客户的心中，立马就高大上了，他们也就更愿意听你讲话，因为他们觉得你是一个说话有深度的人。
那么，接下来，你就可以和客户进一步探讨，有关“人生快乐”的这个话题。
所以，你平时要背熟几句公理的名言，因为你的任何观点，都可以用公理做为前提。
比如，你想说观点是“更好的成为你的自己”，那你就可以用上道家的“道法自然，无为而无不为”作为前提；如果你想说的观点是“读书改变人生”，那你就可以用孔子的“朝闻道，夕死可矣”做为前提。
二，听众的前提：是指以听众心中相信的事情作为前提。
比如，你的销售能力很强，公司安排你为同事做一场经验分享的演讲。你想分享的观点是，因为你的销售成绩好，是来自于“每天早上训练十分钟的演讲，提高语言表达能力”。如果你直接表达出来，同事们会难以接受，这是因为，不是你的观点不好，而是你在他们的心里是竞争对手，自然会有一种抗拒心理。
所以，你要在表达自己的观点之前，加上领导的指导精神或发言的观点作为前提，这样，你的观点就有了权威性，同事们自然喜欢听。
你可以说：“我近期的销售能够获得好成绩，这得益于半年前，我听了某某领导的那场演讲，他说“作为销售成员，一定要提高自己的说话水平（前提）。”所以，我从那天起，坚持每天练习十分钟的演讲口才，经过半年的努力，使我和客户沟通的时候，变得更自信......”
同事听完之后，使他们如获至宝，他们会感到“原来是这样的啊”，这样，你的观点就轻松的让大家接受了。
所以，你想在同事们的心中建立影响力，平时要多听领导或董事长的演讲，或多看相关的文章，记住他们表达的思想观点。当你有机会在公司做演讲的时，可以作为自己表达观点的前提，这样就能帮你提升演讲的权威性。
三，自己的前提：是指你相信的人生哲理。
比如，你和一些陌生朋友在户外爬山，休息时相互进行自我介绍的时候，你想说自己是一个“自我奋斗的人”。如果你直接表达出来，让人感觉是说教，因为这太平常了，别人也记不住。那你可以用自己的人生哲理做为前提。
比如你的自我介绍说：“我是小刘，我的人生哲学是“只有自己强大，才会受到别人尊重（前提）”。虽然我一无所有，说话还有些口吃，但我相信，只要不断自我奋斗，终有一天，会走向成功。所以我每天都看书，学习写文章，练习口才，现在也有了一点点成绩......”
这样说完，立刻给别人一种榜样的感觉，因为你讲出了别人心中的梦想，这样，你的形象就建立在听众的心里了。
当我们还在成长之中，需要进行演讲的时候，巧用“前提”再表达自己的观点，往往会增强你的控场能力和影响力。
当然啦，要是你哪一天成功了，真正强大了，那时想表达某个观点的时候，就不用加上“前提”那么麻烦，直接说出来就可以了，台下会尖叫声一片！
但你在成功之前，一定要借用逻辑“前提”这个金身，让自己的思想也闪光。
就如马云在创业之初，想让人们重视互联网，但没人相信他说的话，所以他在演讲和广告宣传中，就借用世界首富比尔·盖茨的名气做为前提，再说出自己想说的话，他说：“比尔·盖茨说，互联网将改变人们生活的方方面面。”从此，这句话很有影响力，真的让阿里巴巴的这个互联网的产品改变了人们的生活。
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