领导与口才知识全集－第十九章当众演讲时的领导说话技巧1

来源：网络　　作者：佚名

　　一次又一次的研究表明，几乎所有的领导者都表示他们不愿发表演讲。对他们来说，演讲就像是上刑场！那种感觉如同四面受敌，好像自己变成了众矢之的。而事实上，身为领导完全有可能把握住这种恐惧感，并且将恐惧转为乐观，将危险转变成机会。

　　一、成功演讲的规划阶段
　　当代社会，演讲的作用已经渗透进领导生活的各个领域。 演讲是一门语言艺术，领导要使你的演讲形象生动、引人入胜，就要事先做好演讲的规划与准备工作。
　　演讲成功的90%取决于你事先投入了多少时间和精力进行准备， 因此每一位准备演讲并且希望自己的演讲征服人心的领导都必须了解演讲的几个阶段。
　　1. 收集信息
　　当被邀请去发表一场演讲的时候，你通常应当问的问题包括：
　　（1）此次演讲的目的是什么？
　　（2）听众是谁？
　　（3）听众为什么要参加这次演讲？
　　（4）组织者希望这次演讲能够改变听众的哪些行为？
　　（5）演讲时间大约有多长？
　　你可以通过以下来源了解你的听众：
　　（1）演讲主办方
　　（2）听众成员——你可以提前给听众发送问卷，也可以事先私下了解某些听众的想法
　　（3）征求以前曾经做过类似演讲的人的意见和建议
　　（4）查看主办方的宣传资料
　　（5）咨询相关领域专家
　　一旦对听众有了足够的了解，你就可以对其进行进一步的分析。
　　2. 分析听众
　　对于你所要演讲的话题，听众当前的态度是怎样的：肯定、否定、中立、不了解，还是不关心？
　　·在了解听众的态度之后，你觉得自己应该注意些什么？
　　·演讲的重点是什么？
　　·为什么听众会关心你的演讲主题？
　　·怎样才能说服听众接受你的观点？
　　3. 确立目标
　　从听众的角度出发，确立目标。 在听完演讲之后，你希望听众能够：了解你所演讲的主题、相关背景，以及该主题的意义；思考你所演讲的主题、你所在的机构及其信誉；感觉到你、你的团队以及你所在机构的真诚；行动根据你的建议采取一些实际行动。
　　4. 准备好相关的设备器材
　　谁没碰到过麦克风出故障或者是投影仪灯泡坏掉的尴尬呢？ 这样的倒霉事儿数不胜数，事情虽小，但确实让人难堪，它们足以把一场精彩的演讲搞砸。要想有效避免这些问题，一种最好的防范方式就是事先进行有效的规划。建议你通过下面的清查表来确定所有相关的设备器材是否到位，并要保证它们都能够运作正常。好极了，我们现在只缺一场出色的演讲！